Il nostro corso su

Motivare il Team

Spesso gli strumenti manageriali quali la delega, la motivazione e il feedback sono utilizzati in maniera spontanea, facendo ricorso a quanto appreso sulla natura umana dall’educazione e dai primi anni di formazione. Questo repertorio non è sufficiente per essere un buon manager e ispirare i propri collaboratori a dare il meglio. Il corso fornisce strumenti teorici e pratici per comprendere il rapporto tra collaboratore e manager e per creare le condizioni ottimali per generare coinvolgimento e passione nei propri collaboratori

Destinatari

destinatari
Manager di qualunque livello e settore

Durata

durata
2 ore

Erogazione

erogazione
On-line

Metodologia

Il corso è interamente erogato in modalità on-line e si struttura in percorsi guidati di autoformazione composti da lezioni in formato video.

Materiale didattico

Lezioni online multimediali, documenti e articoli di approfondimento, test di verifica e apprendimento, attestato di frequenza scaricabile da piattaforma online.

Verifica apprendimento

Esercitazioni intermedie e test finale

Contenuti

Il Feedback

  • Gli errori principali e le 10 regole d’oro
  • Come promuovere una cultura del Feedback
  • Preparare il Feedback: la tecnica BIFF

La Delega

  • Gli ostacoli alla delega e come superarli
  • I 5 passi della delega
  • Il monitoraggio

La Motivazione

  • Oltre il bastone e la carota: motivazione intrinseca ed estrinseca
  • Lo stato di flusso e il Pigmalione
  • Le leve della motivazione di Herzberg

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